organización
¿Necesitas construir una organización de Shopper Marketing y Customer Management clase mundial?
Nuestro equipo de consultores ha liderado múltiples proyectos de transformación organizacional que han impulsado la construcción de ventajas competitivas en nuestros clientes, a través del diseño e implementación exitosa de modelos de gestión de Shopper Marketing, Trade Marketing, Cuentas Claves, Ventas y Supply Chain.
Benchmarking
Identifique brechas, barreras e impulsores de desempeño para el desarrollo de proyectos e inciativas organizacionales que optimicen el desempeño de la función comercial y operativo.
Nuestro Enfoque:
- Benchmarking: Análisis de brechas versus las mejores prácticas globales, locales y factores claves de éxito, a lo largo de los diferentes procesos comerciales y operativos.
- Oportunidades: Valoración y priorización de las oportunidades de mejora.
- Drivers de Desempeño: Identificación de barreras e impulsores de desempeño.
- Plan de Transformación: Diseño del plan de transformación organizacional para cerrar brechas y optimizar el resultado de su negocio.
Implementación de IBP
Modelo Organizacional
Construya una organización comercial y operativa efectiva y eficiente, capaz de desarrollar estrategias ganadoras, asegurando la excelencia en la ejecución con resultados extraordinarios en el botton line.
Nuestro Enfoque:
- Benchmarking: Análisis de la estrategia y organización actual, desarrollo de benchmarking, matriz de madurez y oportunidades de mejora.
- Procesos: Diseño del framework operacional, sus procesos y KPIs (the way of working).
- Tecnología: Identificacion, evaluacion y seleccion de la plataforma tecnológica requerida en la implementación del nuevo modelo.
- Estructura: Diseño de la nueva estructura organizacional, roles y responsabilidades y matrices de decisión.
- Competencias: Diseño de modelo de competencias, identificación de gaps y plan de desarrollo.
- Gestión del Cambio: Diseño del plan de implementación y gestión del proceso de cambio.
Incremente la alineación multifunctional, desde el diseño de la estrategia hasta la ejecución, derrumbando los silos organizacionales para alcanzar el máximo potencial del negocio.
Nuestro Enfoque:
- Benchmarking: Desarrollo de benchmarking, matriz de madurez de IBP e identificación de brechas y oportunidades de mejora.
- Desarrollo del Modelo: Diseño y mapeo del nuevo modelo de planificacioón integrada del negocio (categorías, marcas, shopper, canales y cuentas claves), metodología, procesos, participantes, roles y responsabilidades, estructura de reuniones, protocolos y tiempos, inputs/outputs, herramientas y formatos de trabajo.
-Tecnología: Identificación, evaluación y selección de la plataforma tecnológica requerida en la implementacion del nuevo modelo de forecasting.
- Integración: Integración del nuevo modelo de planificación con el proceso operativo de de S&OP (cicle planning, demand planning & S&OP).
- Competencias: Mapeo de competencias técnicas y conductuales, identificación de gaps y desarrollo de plan de entrenamiento del nuevo modelo de planificación.
- Gestión del Cambio: Diseño del plan de implementación y gestión del proceso de cambio.
Si estás buscando incrementar tus ventas e impulsar
la rentabilidad de tu negocio, podemos ayudarte.
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